做B站才一年，“老蒋巨靠谱”就涨了60万粉丝。财经、知识区的后来者不断涌入，这让他的心态也开始有了变化。
从选题方面来看，蒋松筠透露，自己已经不太会考虑选题的公众吸引力，主要是考虑自己的兴趣和选题本身的价值,以及是否能让受众了解到之前没了解过的地方。
关于选题的价值评估，蒋松筠也不确定自己的方式一定对。“它不一定是流量最好的东西，但它会是一个符合好的标准的作品。”他说，“我是一个比较挑剔的内容消费者，所以我会更多地判断选题对于我自己是否有价值。如果有，那么对大众一定是有更高价值的。”
目前，“老蒋巨靠谱”并没有选择团队化。
蒋松筠认为，内容创作者选择团队化需要满足三点要求：
1. 账号具备可以复制的内容；
2. 客观需要将部分功能交给团队。如：写作、调研、剪辑等等；
3. 稳定的商务收入，能保证每个月的支出。
显然，目前更讲究个人化风格的“老蒋巨靠谱”选择团队化，对自己来说是弊大于利。
通过视频创作，蒋松筠发现，做好一些细节能使内容的整体感受直线上升。
1. 营造对话感：尽管视频节目是单向输出，并没有真的在和大家对话，但他会特别注意让节目给人一种聊天的感觉。所以录制视频时，蒋松筠很少会用到提词器，因为这会让对话的感觉减弱。
2. 设计具有获得感的内容结构：作为相对慢节奏、长时间的视频内容，蒋松筠会在视频的结构中插入知识点，让整体有一个良好的节奏。
3. 从生活的细节中，寻找并设置引发共鸣的点。
同时，蒋松筠希望“老蒋巨靠谱”会是一个非常深度的人格化账号。
“最完美的状态是，大家因为关注某个领域知道了我这个人，而最终留下来关注我，是因为觉得我这个人有意思，认为我的想法是高质量的。它需要更多地展现给受众，你是怎样的人，你的爱好是什么，你所关注的问题是什么？”
蒋松筠认为，没有组建团队的内容生产者很难用模板化的方式加强人格化属性，因为给自己设计各种各样的姿态很难，也容易崩塌。所以他的选择是不去具体设定，而是传递给受众一些很模糊的标签，让大家能感觉到自己大概是一个什么样的人。
除了在视频内容中能够更多呈现自我，蒋松筠也会通过B站的动态、专栏、直播来更多地自我表达。
蒋松筠说，自己直播时说的内容可能会比视频时长要长好几倍。尽管会有些没有经过字斟句酌、可能被误解的内容，但是直播会培养出一批超核心的粉丝，他们能在你被误解的时候帮你解释，并且直播的内容是可以互相印证的。
在“老蒋巨靠谱”的商务合作视频中，蒋松筠并没有选择将合作方软植入，而是在视频一开始，就向大家挑明了商务合作的属性。这种“恰饭”行为反而获得了弹幕和评论一致赞赏。
“我之前在媒体行业里就比较讨厌软文。我觉得这是对受众的一种不尊重，会耽误受众的时间，影响信息传递的效率。它也会扭曲表达者的表达姿态。所以我希望，不管我恰的什么饭，都可以在节目里直接告诉你，我这些内容是收了谁的钱。”蒋松筠解释道。
这让“老蒋巨靠谱”的商业化无形之中面临了许多困难。他说，“我们作为KOL，最强的是影响人心的能力，而不是曝光。但我不想卖我的观点，这就会和甲方的需求存在很大的矛盾。”